Yahoo! 360° News | Beta Feedback
Start your own Yahoo! 360° page

Panda

Top Page  |  Blog  |  Friends  |  Groups

Add

Panda is not connected to you in Yahoo! 360°.

Last updated Tue Dec 12, 2006 Member since September 2005

Total Page Views

9,649

Panda Lee s Thinking Reply

1 - 5 of 15 First | < Prev | Next > | Last

Panda Lee's thinking Full Post View | List View

Web design / Living in Hangzhou China / My photo

搬家了,新地址: http://www.aliued.com/panda/

还是放在公司的服务器上安全,方便。

http://www.aliued.com/panda/

Tuesday October 9, 2007 - 08:08pm (CST) Permanent Link | 0 Comments
读IDEO《创新的艺术》引发的思考
IDEO的《创新的艺术》刚读了一半,佩服IDEO的创新奇迹之外,也感慨IDEO的设计过程和经典的西方学院派的做法并不完全相同,更多的是中国人做事情的方法。一堆专家在一起讨论+实践=》创新。看最近的互联网新秀google,感觉做事方法也更象东方人一些,和传统西方公司的工作方式流程有很大的不同。

最近又做大项目了,种种原因,让我们又打破之前刚总结出来不久的流程。是在想,难道我们不知不觉中到了传说中流程管理的第三代,没有明确流程的境界? 呵呵,我们最缺乏的是时间,没有时间去总结我们的做事方法和经验。

不过总的来说,我们需要辨证地去看待别人的流程和工作方式,和我们的实际相结合,不断改进我们的工作方法和流程。
Tags: ideoartinnovation流程
Tuesday January 16, 2007 - 11:09pm (CST) Permanent Link | 0 Comments
如何挖掘用户的视觉需求?

在做整个网站的设计改版之前,我们一直不能够准确真实地把握商业用户对网站的视觉期望。即使我们有明确的市场定位和商业上对视觉感受的要求,但如何挖掘出商业用户内心对网站的视觉需求,成为设计之初最想了解的问题。

就此,我们基于市场调研的需求模型和Moodboard等设计方法,初步整理出一个调研方法,请大家指正。

通过网页问卷的,问一些用户工作中的场景和事物,让他们在一组图片中,选出自己心目中所向往的工作场景和理想事物,通过这些事物,勾勒出用户对工作场景的需求,并以图片传递给设计师用户的视觉需求,帮助设计师准确地把握用户的视觉心理。

具体方法:

  1. Brainstorming 出可能的视觉方向,整理成几大类
  2. 根据商业用户的日常活动,定义出一批场景和物品
  3. 找出各个场景各个视觉方向的图片素材
  4. 发送网页问卷
  5. 统计分析,以视觉方向做因子抽提出图片,以图片来描绘用户视觉需求
  6. 设计师结合图片和Moodboard来做视觉设计

整套方法还没有具体实践,先发出来和大家讨论一下,看其中有什么问题,有那些可以改进的地方。

Thursday December 21, 2006 - 04:25pm (CST) Permanent Link | 1 Comment
Alibaba VS Google

Alibaba's value:

  1. Customer comes first
  2. Teamwork and Cooperation
  3. Embrace change
  4. Intergrity
  5. Passion
  6. Honoring your job

Google's

Do not evil

  1. Focus on the user and all else will follow.
  2. It's best to do one thing really, really well.
  3. Fast is better than slow.
  4. Democracy on the web works.
  5. You don't need to be at your desk to need an answer.
  6. You can make money without doing evil.
  7. There's always more information out there.
  8. The need for information crosses all borders.
  9. You can be serious without a suit.
  10. Great just isn't good enough.

关于Google的中文解释,见http://www.douban.com/group/topic/1334322/

Tags: alibabavsgoogle
Monday December 18, 2006 - 09:34am (CST) Permanent Link | 1 Comment
互联网从业者应该报着学习的态度看待传统行业的经验

周末听了两个整天的市场调研培训,收益良多,具体内容暂不讨论,讲师最后说的几句话,觉得尤其值得思考。

互联网是一个新兴得自己都还不知道怎么会事的产业,蓬勃的发展和热情的投资,已经由于很多技术壁垒的突破所带来的全新方式,使得互联网行业与传统产业有很大的不同。当我们去看待传统产业的时候,经常沾沾自喜,觉得自己的利润率,工作效率原高于它们,经常对传统行业的工作方式不以为然。

反过来看,传统行业发展的几十年上百年所总结出来的经验,特别是在人的需求和满足方面的经验,是非常宝贵和值得互联网从业者借鉴的。互联网在中国乃至全球的近十年发展中,我们已经见到很多混乱无序,甚至2000-2001年整个投资领域对网络的信任都有所动摇。

互联网从业者,我的朋友们中间,有一些已经离开,有一些淹没了,一直在坚持并有所收获的,还是少数。这其间能把互联网公司规范化经验和管理的,呵呵,我所见到的也就那么几家了。以从业者的角度来说,网络的高风险,以至于你花太多的时间在摸索,能力的提升速度存在很大风险。摸对门道了,意味着你在新兴领域摸索出了新的工作方式,摸错了,意味着你成为统计学中庞大的用来佐证的负面因子。

如何去借鉴传统行业的成功经验,借鉴别人已经摸索了几十年摸索出来的工作方式,是互联网工作者尤其值得注意的。但当我们每每去学习借鉴的时候,总发现和网络的实际工作有很多不同的地方,比如:传统领域的困难在于如何跨越物理障碍把产品送到消费者手中(品牌,分销),而这一问题对网络产品来说难度小一些。 网络产品的一大难题是如何让消费者能很好的使用我的产品(人机交互),很多用户还不会上网,不会复杂操作,但却要在网上解决复杂的买卖问题。

传统行业的诸多经验数据在互联网上不再准确,互联网这种技术突破所带来的一系列新问题,比如一个网络平台需要适应全球用户,地域差异文化差异所带来的行为差异,使得网络产品面临很多新的挑战。比如长尾理论对市场营销品类规划的挑战。

作为互联网行业的专业人员,其机遇就在于借鉴传统经验,在互联网领域摸索出新的工作方法和思路,一旦提炼出具有广普效应的工作方法,其价值是巨大的。

Sunday December 17, 2006 - 10:30pm (CST) Permanent Link | 0 Comments

Add Panda Lee's thinking to your personalized My Yahoo! page:

Add to My Yahoo!RSS About My Yahoo! & RSS
1 - 5 of 15 First | < Prev | Next > | Last