یه مفهوم‏ ساده هست به اسم پول غرق‏شده که خیلی جاها کاربرد داره. فرض کنید واسه یه کاری چمی‏دونم مثلاً یه پروژه نرم‏افزاری برای یک وب‏سایت فروش و تحویل چیپس داغ تا الان پنج میلیون تومن خرج کردید و لازم باشه دو میلیون تومن دیگه خرج کنید که سیستم کامل بشه. ولی الان برای شما مسجل شده که به دلایل‏ی کاملاً واضح‏ه که درآمد سیستم در به‏ترین حالت حداکثر بیش‏تر از یک و نیم میلیون نخوهد شد. خب مسلماً خرج کردن اون دو میلیون اضافه هیچ توجیه‏ی نداره. خیلی ساده‏س نه؟ نه. عدم توجه به پول غرق شده باعث بسیاری از اشتباهات استراتژیک در سطوح مختلف از فردی تا سازمان‏ی می‏شه. اگه به جای پنج میلیون، پنجاه میلیون خرج کرده‏بودید چی؟ باز هم می‏تونستین راحت از پول غرق‏شده‏تون صرف‏نظر کنین؟ این اشتباه رایج‏ی است که قماربازها مرتکب می‏شن. یعنی فقط به این دلیل که زیاد باختن، شرط‏بندی رو ادامه می‏دن و حتی شرط‏های بعدی رو بالاتر می‏بندن. حالا اگه بیش‏تر به داستان فکر کنید می‏بینید که کلی مصداق‏های دیگه براش پیدا خواهید کرد. حتماً هم نباید مربوط به کنترل پروژه یا قماربازی باشه‏ها. اگه فقط به خاطر این‏که سر یه عقیده یا محاسبه غلط کلی هزینه دادین تاحالا، روی موندن برسر اون عقیده پافشاری کنین، به سادگی افتادین توی این دام.‏ نکته عجیب این قضیه این‏ه که با این‏که خیلی ساده به نظر می‏رسه، در عمل خیلی از مواقع فراموش می‏شه که پول‏ی که رفته، دیگه رفته. چند بار این جمله رو شنیدین که "بابا ما تاحالا فلان تومن خرج این‏کار کردیم. ول‏اش کنیم به امان خدا؟". آره داداش ول‏اش کن به امان خدا. بی‏خیال فلان تومن ما شو، بگو چه‏قدر دیگه باید خرج کنیم و آخرش چه‏قدر قراره به ما بماسه. ‏